У Китаї, для Китаю

Незалежно від відкриття нового науково-дослідного центру чи інноваційних продуктів, представлених на виставці інновацій, BSH Home Appliances завжди дотримувався концепції розвитку «В Китаї, для Китаю».«Насправді китайські споживачі стають лідерами світового споживання побутової техніки».Прокоментував доктор Тан Шанда.(TSIDA)

Це позиціонування Dr. Tang Shanda для китайських споживачів також відображається в локалізованих продуктах, розроблених BSH Home Appliances Greater China.Якщо кажуть, що перша прально-сушильна машина, розроблена BSH у Китаї, мала задовольнити унікальні потреби китайських споживачів, холодильник для вина, напоїв і краси, представлений на цій інноваційній виставці, відображає лідируючу позицію китайських споживачів.«Це 100% продукт, розроблений командою BSH Home Appliances China R&D».Доктор Тан Шанда підкреслив: «Коли ми показали цей продукт головному офісу BSH Home Appliances у Німеччині та іншим колегам по всьому світу, їхня перша реакція була «ВАУ». Вони вважають, що такий хороший та інноваційний продукт вартий вивчення та просування на місцевому рівні. ринку.Тому я з гордістю можу сказати, що продукти, які ми розробляємо в Китаї, у майбутньому також можна буде експортувати на інші ринки світу».(яйцеварка)

У зв’язку з цим Шуберт також сказав: «На рівні досліджень і розробок, хоча увага приділяється «в Китаї, для Китаю», є багато речей, якими ми можемо поділитися з німецькою штаб-квартирою, а також деякі нові продукти, такі як посудомийні машини. Для сушарок для білизни, печей тощо нас також підтримуватиме німецька глобальна система досліджень і розробок, яка також включає елементи дизайну, деталі та деякі запатентовані технології».(яйцеварка)

Крім досліджень і розробок, Боссі «в Китаї, для Китаю» також відображається на інших рівнях.«BSH розвивається в Китаї більше 20 років.Я вважаю, що ми зосереджуємось на покращенні якості продукції як ключовому факторі успіху в Китаї.Другий ключовий фактор – вивчаючи потреби споживачів, ми завжди розвиваємось, виходячи з їхніх потреб.Продукти.Третім ключовим фактором є те, що ми маємо давнє коріння в Китаї та маємо стабільну основу для розвитку в Китаї.Наприклад, середній стаж роботи наших співробітників становить понад 17 років, що відображає наші інвестиції в місцеві таланти, лояльність і гордість співробітників».Шуберт сказав: «Крім того, ми також наголошуємо на повній інтеграції в потреби місцевого ринку в Китаї.Наприклад, ми зміцнюємо співпрацю з компаніями, які мають власні екосистеми, такими як Alibaba, Tencent і Baidu, щоб спільно розвиватися, щоб краще надавати китайським споживачам повний спектр цифрових рішень.Ми також усвідомлюємо, що ми повинні не лише забезпечувати китайських споживачів високоякісною побутовою технікою, але й розширювати наші послуги, наприклад, як скерувати споживачів до використання нових продуктів тощо».(яйцеварка)

Крім того, на маркетинговому рівні BSH Home Appliances також активно розширює соціальні мережі, електронну комерцію та інші платформи для посилення інтеграції онлайн і офлайн.Офлайн компанія Bossie Appliances прийняла більш проактивну стратегію продажів, ніж раніше.Базуючись на розумінні споживачів Bossie, компанія створила новий посібник із покупок та інші системи.Заходи Bossie Home Appliances щодо посилення онлайн-продажів також дали певні результати.Наприклад, на платформі Tmall Bossie Home Appliances була першою компанією з виробництва побутової техніки, яка отримала рекомендацію «маленької чорної скриньки».(яйцеварка)

«Щоб краще задовольняти локалізовані та диверсифіковані потреби китайських споживачів, нам потрібно зміцнити та вдосконалити деякі аспекти, але це також можливість для нас розвитку.Напрямок нашого розвитку дуже чіткий, і все, що нам потрібно, це нон-стоп.Втілити це в дію».– сказав доктор Тан Шанда.(TSIDA)