У Кини, за Кину

Без обзира на отварање новог центра за истраживање и развој или иновативне производе изложене на сајму иновација, БСХ кућни апарати се увек придржавали концепта развоја „У Кини, за Кину“.„У ствари, кинески потрошачи постају лидери у глобалној потрошњи кућних апарата.Др Танг Сханда је коментарисао.(ТСИДА)

Овакво позиционирање Др. Танг Сханда за кинеске потрошаче се такође одражава у локализованим производима које је развио БСХ Хоме Апплианцес Греатер Цхина.Ако се каже да је прва машина за прање и сушење коју је развио БСХ у Кини била да задовољи јединствене потребе кинеских потрошача, фрижидер за вино, пиће и лепоту изложен на овој изложби иновација одражава водећу позицију кинеских потрошача.„Ово је 100% производ који је развио БСХ Хоме Апплианцес Цхина Р&Д тим.“Др Танг Сханда је нагласио: „Када смо овај производ показали централи БСХ кућних апарата у Немачкој и другим колегама широм света, њихова прва реакција је била 'ВОВ' Они сматрају да је тако добар и иновативан производ вредан учења и промоције на локалном нивоу. тржиште.Због тога са поносом могу да кажем да производи које развијамо у Кини такође могу да се извозе на друга тржишта широм света у будућности.(котао за јаја)

С тим у вези, Шуберт је такође рекао: „На нивоу истраживања и развоја, иако је фокус на 'у Кини, за Кину', постоји много ствари које можемо да поделимо са немачким штабом и неким новим производима као што су машине за прање судова. , За машине за сушење веша, пећнице итд., такође ће нас подржати немачки глобални систем истраживања и развоја, који такође укључује елементе дизајна, делове и неке патентиране технологије.”(котао за јаја)

Поред истраживања и развоја, Босијево „у Кини, за Кину“ се одражава и на другим нивоима.„БСХ се развија у Кини више од 20 година.Верујем да смо се фокусирали на побољшање квалитета производа као кључног фактора за успех у Кини.Други кључни фактор је да се, проучавајући потребе потрошача, увек развијамо на основу њихових потреба.Производи.Трећи кључни фактор је да имамо дугорочне корене у Кини и да имамо стабилну основу за развој у Кини.На пример, наши запослени имају просечно радно искуство више од 17 година, што одражава наше улагање у локализоване таленте и лојалност и понос запослених.”Шуберт је рекао: „Поред тога, ми такође наглашавамо потпуну интеграцију у потребе локалног тржишта у Кини.На пример, јачамо сарадњу са компанијама које имају сопствене екосистеме као што су Алибаба, Тенцент и Баиду како би се заједнички развијали како бисмо кинеским потрошачима боље обезбедили читав низ дигиталних решења.Такође схватамо да кинеским потрошачима не само да морамо да обезбедимо висококвалитетне кућне апарате, већ и да проширимо наше услуге, као што је како да усмеримо потрошаче да користе нове производе, итд.(котао за јаја)

Поред тога, на нивоу маркетинга, БСХ Хоме Апплианцес такође активно проширује друштвене медије, е-трговину и друге платформе како би ојачао интеграцију онлајн и офлајн.Оффлине, Боссие Апплианцес је усвојио проактивнију стратегију продаје него раније.На основу Боссијевог разумевања потрошача, успоставио је нови водич за куповину и друге системе.Мере компаније Боссие Хоме Апплианцес за јачање онлајн продаје такође су постигле одређене резултате.На пример, на платформи Тмалл, Боссие Хоме Апплианцес је била прва компанија за производњу кућних апарата која је добила препоруку „мале црне кутије“.(котао за јаја)

„Да бисмо боље задовољили локализоване и разноврсне потребе кинеских потрошача, морамо да ојачамо и побољшамо неке аспекте, али ово је и развојна шанса за нас.Наш правац развоја је врло јасан и све што нам треба је нон-стоп.Ставите то у дело.”Др Танг Сханда је рекао.(ТСИДА)