中国で、中国のために

新しい研究開発センターの開設やイノベーション展示会での革新的な製品の展示に関係なく、BSH ホーム アプライアンスは常に「中国で、中国のために」という開発コンセプトを堅持してきました。「実際、中国の消費者は世界の家電消費のリーダーになりつつあります。」タン・シャンダ博士はこうコメントした。(TSIDA)

中国の消費者に対するタン シャンダ博士のこの位置付けは、BSH ホーム アプライアンス グレーター チャイナが開発したローカライズされた製品にも反映されています。BSHが中国で開発した最初の洗濯乾燥機が中国の消費者の独特なニーズに応えるものだとするなら、今回のイノベーション展示会に展示されたワイン、ドリンク、美容用冷蔵庫は中国の消費者の主導的な立場を反映している。「これは、BSH ホーム アプライアンス中国の研究開発チームによって開発された 100% 製品です。」タン・シャンダ博士は、「この製品をドイツのBSHホーム・アプライアンス本社や世界中の同僚に見せたとき、彼らの最初の反応は『すごい』でした。彼らは、このような優れた革新的な製品は現地で学び、宣伝する価値があると感じています」と強調しました。市場。したがって、私たちが中国で開発した製品は、将来的には世界中の他の市場にも輸出できることを誇りに思います。」(卵ボイラー)

この点に関して、シューベルト氏はまた、「研究開発のレベルでは、『中国における、中国のため』に焦点を当てているが、ドイツ本社と共有できることは多く、食器洗い機などのいくつかの新興製品もある」と述べた。 , 衣類乾燥機やオーブンなどについては、設計要素、部品、いくつかの特許技術も含まれるドイツの世界的な研究開発システムによってもサポートされます。」(卵ボイラー)

研究開発に加えて、ボッシーの「中国における、中国のため」は他のレベルにも反映されています。「BSH は 20 年以上にわたり中国で開発を行ってきました。私たちは、中国で成功するための重要な要素として、製品の品質を向上させることに重点を置いてきたと考えています。2つ目の重要な要素は、消費者のニーズを調査しながら、常に消費者のニーズに基づいて開発することです。製品。3 番目の重要な要素は、当社が中国に長期的なルーツを持ち、中国での発展のための安定した基盤を持っていることです。たとえば、当社の従業員の平均勤続年数は 17 年を超えており、これは現地の人材と従業員の忠誠心と誇りに対する当社の投資を反映しています。」シューベルト氏は次のように述べています。「さらに、当社は中国の現地市場のニーズに完全に統合することも重視しています。例えば、アリババ、テンセント、バイドゥなど独自のエコシステムを持つ企業との連携を強化し、中国の消費者にあらゆるデジタルソリューションをより良く提供するための共同開発を進めています。また、中国の消費者に高品質の家電製品を提供するだけでなく、消費者に新興製品の使い方をどう案内するかなど、サービスを拡張する必要があることも認識しています。」(卵ボイラー)

さらに、BSH ホーム アプライアンスはマーケティング レベルでも、オンラインとオフラインの統合を強化するために、ソーシャル メディア、電子商取引、その他のプラットフォームを積極的に拡大しています。オフラインでは、Bossie Appliance は以前よりも積極的な販売戦略を採用しました。ボッシーは消費者理解に基づき、新たな買い物ガイドなどのシステムを構築した。ボッシー・ホーム・アプライアンスのネット販売強化策も一定の成果を上げている。たとえば、Tmall プラットフォームでは、Bossie Home Appliances が「小さなブラック ボックス」の推奨を受けた最初の家電企業でした。(卵ボイラー)

「中国の消費者の現地化され多様化したニーズにさらに応えるためには、いくつかの側面を強化し改善する必要がありますが、これは私たちにとって発展の機会でもあります。私たちの開発の方向性は非常に明確であり、必要なのはノンストップだけです。それを実行に移してください。」タン・シャンダ博士は言いました。(TSIDA)