Di Tiongkok, untuk Tiongkok

Terlepas dari pembukaan pusat R&D baru atau produk inovatif yang dipamerkan di Pameran Inovasi, Peralatan Rumah Tangga BSH selalu menganut konsep pengembangan “Di Tiongkok, untuk Tiongkok”.“Faktanya, konsumen Tiongkok menjadi pemimpin dalam konsumsi peralatan rumah tangga global.”Dr Tang Shanda berkomentar.(TSIDA)

Posisi Dr. Tang Shanda bagi konsumen Tiongkok juga tercermin dalam produk lokal yang dikembangkan oleh BSH Home Appliances Greater China.Jika dikatakan bahwa mesin cuci-pengering pertama yang dikembangkan oleh BSH di Tiongkok adalah untuk memenuhi kebutuhan unik konsumen Tiongkok, maka lemari es anggur, minuman, dan kecantikan yang dipamerkan pada pameran inovasi ini mencerminkan posisi terdepan konsumen Tiongkok.“Ini adalah produk 100% yang dikembangkan oleh tim R&D BSH Home Appliances China.”Dr. Tang Shanda menekankan, “Saat kami menunjukkan produk ini ke kantor pusat BSH Home Appliances di Jerman dan rekan-rekan lainnya di seluruh dunia, reaksi pertama mereka adalah 'WOW'. Mereka merasa bahwa produk yang bagus dan inovatif seperti itu layak untuk dipelajari dan dipromosikan di tingkat lokal. pasar.Oleh karena itu, saya bangga mengatakan bahwa produk yang kami kembangkan di Tiongkok juga dapat diekspor ke pasar lain di seluruh dunia di masa depan.”(perebus telur)

Dalam hal ini, Schubert juga mengatakan: “Pada tingkat penelitian dan pengembangan, meskipun fokusnya adalah 'di Tiongkok, untuk Tiongkok', ada banyak hal yang dapat kami bagikan dengan kantor pusat Jerman, dan beberapa produk baru seperti mesin pencuci piring. , Untuk pengering pakaian, oven, dll., kami juga akan didukung oleh sistem R&D global Jerman, yang juga mencakup elemen desain, suku cadang, dan beberapa teknologi yang dipatenkan.”(perebus telur)

Selain penelitian dan pengembangan, gagasan Bossie “di Tiongkok, untuk Tiongkok” juga tercermin di tingkat lainnya.“BSH telah berkembang di Tiongkok selama lebih dari 20 tahun.Saya percaya bahwa kami telah berfokus pada peningkatan kualitas produk sebagai faktor kunci kesuksesan di Tiongkok.Faktor kunci kedua adalah ketika mempelajari kebutuhan konsumen, kami selalu mengembangkan berdasarkan kebutuhan mereka.Produk.Faktor kunci ketiga adalah kami memiliki akar jangka panjang di Tiongkok dan memiliki landasan yang stabil untuk pembangunan di Tiongkok.Misalnya, karyawan kami memiliki pengalaman kerja rata-rata lebih dari 17 tahun, yang mencerminkan investasi kami pada talenta lokal serta loyalitas dan kebanggaan karyawan.”Schubert berkata, “Selain itu, kami juga menekankan integrasi penuh ke dalam kebutuhan pasar lokal di Tiongkok.Misalnya, kami memperkuat kerja sama dengan perusahaan-perusahaan yang memiliki ekosistem sendiri seperti Alibaba, Tencent, dan Baidu untuk bersama-sama mengembangkan upaya untuk memberikan solusi digital yang lengkap kepada konsumen Tiongkok dengan lebih baik.Kami juga menyadari bahwa kami tidak hanya harus menyediakan peralatan rumah tangga berkualitas tinggi kepada konsumen Tiongkok, tetapi juga memperluas layanan kami, seperti cara memandu konsumen untuk menggunakan produk baru, dll..”(perebus telur)

Selain itu, di bidang pemasaran, Peralatan Rumah Tangga BSH juga aktif memperluas media sosial, e-commerce, dan platform lainnya untuk memperkuat integrasi online dan offline.Secara offline, Bossie Appliances telah mengadopsi strategi penjualan yang lebih proaktif dibandingkan sebelumnya.Berdasarkan pemahaman Bossie terhadap konsumen, telah ditetapkan panduan belanja baru dan sistem lainnya.Langkah Bossie Home Appliances untuk memperkuat penjualan online juga membuahkan hasil.Misalnya, di platform Tmall, Bossie Home Appliances adalah perusahaan peralatan rumah tangga pertama yang menerima rekomendasi “kotak hitam kecil”.(perebus telur)

“Untuk memenuhi kebutuhan konsumen Tiongkok yang terlokalisasi dan terdiversifikasi dengan lebih baik, kami perlu memperkuat dan meningkatkan beberapa aspek, namun ini juga merupakan peluang pengembangan bagi kami.Arah pengembangan kami sangat jelas dan yang kami perlukan adalah non-stop.Laksanakan.”Kata Dr.(TSIDA)