U Kini, za Kinu

Bez obzira na otvaranje novog centra za istraživanje i razvoj ili inovativne proizvode izložene na sajmu inovacija, BSH kućni aparati se uvijek pridržavali razvojnog koncepta „U Kini, za Kinu“.“U stvari, kineski potrošači postaju vodeći u globalnoj potrošnji kućnih aparata.”Prokomentirao je dr. Tang Shanda.(TSIDA)

Ovakvo pozicioniranje Dr. Tang Shanda za kineske potrošače također se odražava u lokaliziranim proizvodima koje je razvio BSH Home Appliances Greater China.Ako se kaže da je prva mašina za pranje i sušenje veša koju je razvio BSH u Kini bila da zadovolji jedinstvene potrebe kineskih potrošača, frižider za vino, piće i lepotu izložen na ovoj izložbi inovacija odražava vodeću poziciju kineskih potrošača.“Ovo je 100% proizvod koji je razvio BSH Home Appliances China R&D tim.”Dr. Tang Shanda je naglasio: „Kada smo ovaj proizvod pokazali sjedištu BSH kućnih aparata u Njemačkoj i drugim kolegama širom svijeta, njihova prva reakcija je bila 'WOW' Oni smatraju da je tako dobar i inovativan proizvod vrijedan učenja i promocije na lokalnom nivou. tržište.Stoga s ponosom mogu reći da se proizvodi koje razvijamo u Kini u budućnosti mogu izvoziti i na druga tržišta širom svijeta.”(kotao za jaja)

S tim u vezi, Schubert je također rekao: „Na nivou istraživanja i razvoja, iako je fokus na 'u Kini, za Kinu', postoji mnogo stvari koje možemo podijeliti s njemačkim sjedištem i nekim novim proizvodima kao što su mašine za pranje sudova. , Za sušilice rublja, pećnice, itd., također će nas podržati njemački globalni R&D sistem, koji također uključuje elemente dizajna, dijelove i neke patentirane tehnologije.”(kotao za jaja)

Pored istraživanja i razvoja, Bosijevo „u Kini, za Kinu“ odražava se i na drugim nivoima.„BSH se u Kini razvija više od 20 godina.Vjerujem da smo se fokusirali na poboljšanje kvaliteta proizvoda kao ključnog faktora za uspjeh u Kini.Drugi ključni faktor je da se, proučavajući potrebe potrošača, uvijek razvijamo na osnovu njihovih potreba.Proizvodi.Treći ključni faktor je da imamo dugoročne korijene u Kini i da imamo stabilnu osnovu za razvoj u Kini.Na primjer, naši zaposlenici imaju prosječno radno iskustvo više od 17 godina, što odražava naše ulaganje u lokalizirane talente i lojalnost i ponos zaposlenika.”Schubert je rekao: „Pored toga, također naglašavamo potpunu integraciju u potrebe lokalnog tržišta u Kini.Na primjer, jačamo saradnju s kompanijama koje imaju vlastite ekosisteme kao što su Alibaba, Tencent i Baidu kako bismo zajednički razvijali kako bismo kineskim potrošačima bolje pružili cijeli niz digitalnih rješenja.Također shvaćamo da kineskim potrošačima ne samo da moramo osigurati visokokvalitetne kućne aparate, već i proširiti naše usluge, kao što je kako navesti potrošače da koriste nove proizvode, itd.”(kotao za jaja)

Osim toga, na razini marketinga, BSH Home Appliances također aktivno širi društvene mreže, e-trgovinu i druge platforme kako bi ojačao integraciju online i offline.Offline, Bossie Appliances je usvojio proaktivniju strategiju prodaje nego prije.Na osnovu Bossievog razumijevanja potrošača, uspostavio je novi vodič za kupovinu i druge sisteme.Mjere Bossie Home Appliances za jačanje online prodaje također su postigle određene rezultate.Na primjer, na platformi Tmall, Bossie Home Appliances je bila prva kompanija koja se bavi proizvodnjom kućnih aparata koja je dobila preporuku „male crne kutije“.(kotao za jaja)

“Kako bismo bolje zadovoljili lokalizirane i raznolike potrebe kineskih potrošača, moramo ojačati i poboljšati se u nekim aspektima, ali ovo je i razvojna prilika za nas.Naš smjer razvoja je vrlo jasan i sve što nam treba je non-stop.Stavite to u akciju.”Dr. Tang Shanda je rekao.(TSIDA)